在现代企业运营中，财务管理是企业健康发展的核心环节之一。为了确保公司资产的安全与增值，提高资金使用效率，规范财务行为，维护股东权益，欧亚集团特制定本《财务管理制度》。

第一章 总则

第一条 为加强欧亚集团及其下属各分支机构的财务管理工作，根据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，特制定本制度。

第二条 本制度适用于欧亚集团总部以及所有子公司、分公司等分支机构的财务管理活动。

第三条 财务管理应遵循合法合规原则，保障公司利益最大化，同时兼顾社会责任。

第二章 财务机构设置与职责

第四条 公司设立独立的财务部门，负责公司的日常财务核算、预算编制、成本控制等工作，并对整个集团的资金运作进行统一管理和监督。

第五条 财务部门的主要职责包括但不限于：

- 制定和完善内部财务规章制度；

- 审核各项经济业务的真实性、合法性；

- 编制年度财务计划并监控执行情况；

- 对外提供准确及时的财务信息报告；

- 配合审计部门完成内外部审计工作。

第三章 资金管理

第六条 所有资金收支必须经过严格的审批程序。任何未经授权的资金调动均视为违规操作。

第七条 建立健全银行账户管理体系，定期检查账户状态，防止出现闲置或冗余账户。

第八条 加强现金流量预测，合理安排短期融资需求，降低财务风险。

第四章 成本费用管理

第九条 各部门需严格按照预算控制成本支出，超出部分须经高层领导批准后方可实施。

第十条 定期开展成本分析，查找浪费点，提出改进措施。

第五章 税务筹划

第十一条 遵守税法规定，在合法范围内进行税务筹划，争取最大化的税收优惠。

第十二条 及时了解最新税收政策变化，调整相应策略以保持竞争优势。

第六章 内部控制

第十三条 强化内部控制机制建设，通过建立健全不相容职务分离制度来防范舞弊行为的发生。

第十四条 定期组织员工培训，提升全员法律意识和职业道德水平。

第七章 附则

第十五条 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不符之处以此为准。

第十六条 如遇特殊情况需要修改本制度时，由总经理办公会议讨论决定，并报董事会备案。

以上便是欧亚集团财务管理制度的基本框架。希望通过这套系统的管理体系，能够进一步促进公司在激烈的市场竞争中稳步前行。