为了进一步加强企业安全管理，确保生产活动的安全性和稳定性，预防各类安全事故的发生，根据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，特制定本《安全生产隐患排查治理管理制度》。

一、总则

1. 目的与意义

本制度旨在规范企业内部安全隐患排查治理工作流程，明确各级人员职责，通过系统化、科学化的管理手段，及时发现并消除潜在的安全风险，保障员工生命财产安全，维护企业的正常运营秩序。

2. 适用范围

适用于公司所有部门、车间及项目现场的安全管理工作。任何涉及生产经营活动的相关环节均需严格遵守本制度规定。

3. 基本原则

（1）坚持“预防为主、综合治理”的原则；

（2）贯彻“谁主管、谁负责”的责任制；

（3）落实全员参与、全过程控制的要求。

二、组织架构与职责分工

1. 领导机构

成立由总经理担任组长的安全委员会，下设办公室负责日常事务协调。委员会成员包括各部门负责人及相关技术人员，共同监督指导隐患排查治理工作的开展。

2. 具体职责

- 总经理：全面领导和统筹安排隐患排查治理工作；

- 安全管理部门：负责制定和完善相关规章制度，并对执行情况进行检查考核；

- 各部门负责人：负责本部门内安全隐患的自查自纠以及整改落实情况跟踪反馈；

- 员工个人：发现异常情况应及时上报，并积极配合相关部门开展调查处理。

三、隐患排查机制

1. 定期巡查

每月至少进行一次全面性的安全检查，重点针对生产设备设施、电气线路、消防器材等关键部位进行细致评估。

2. 专项审计

针对季节性特点或特定工程项目，适时组织专业团队开展专项审查，如夏季防暑降温措施落实情况、冬季防火防冻准备等。

3. 动态监控

利用物联网技术建立实时监测平台，对重要区域实施全天候视频监控，一旦发现异常立即启动应急预案。

四、隐患治理流程

1. 发现问题

通过上述方式获取安全隐患信息后，第一时间记录备案，并初步判断其严重程度。

2. 制定方案

根据隐患性质及影响范围，组织专家研讨，制定切实可行的技术改造或管理改进方案。

3. 实施整改

指定专人负责监督执行进度，确保各项整改措施按时完成，并做好验收记录存档备查。

4. 效果评估

整改完成后由第三方机构进行独立审核，确认是否达到预期目标，同时总结经验教训，为后续类似问题提供参考依据。

五、奖惩措施

1. 对于积极主动参与隐患排查治理且成效显著的个人或集体给予表彰奖励；

2. 凡因疏忽大意导致重大事故发生的单位和个人将依法依规追究责任，并处以经济处罚。

六、附则

1. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定同时废止；

2. 如遇特殊情况需要调整条款时，须经安全委员会讨论并通过后方可修改生效。

通过严格执行上述管理制度，我们相信能够有效提升整体安全管理水平，为企业持续健康发展奠定坚实基础！