为了规范公司的会议流程，提高工作效率和决策质量，特制定本《公司会议管理制度》。本制度适用于公司内部所有部门及全体员工，旨在确保会议的有序开展和高效执行。

一、会议分类

根据会议的重要性和参与人员范围，公司将会议分为以下几类：

1. 日常工作会议：由各部门负责人主持，主要讨论部门内的日常工作安排。

2. 专题研讨会：针对特定项目或问题进行深入探讨，通常由相关部门联合举办。

3. 高层管理会议：由公司高管层参加，涉及公司战略规划和重大决策。

4. 全员大会：全公司范围内的大型会议，用于传达重要信息或发布重大决定。

二、会议筹备

1. 确定会议主题与目标：明确会议的主要议题和预期成果。

2. 制定会议议程：提前规划会议流程，包括时间分配和发言顺序。

3. 邀请参会人员：根据会议性质选择合适的参会人员，并及时通知。

4. 准备会议材料：提供必要的背景资料和数据支持，供参会人员参考。

三、会议纪律

1. 准时到场：所有参会人员应按照会议通知的时间准时到达会场。

2. 保持专注：会议期间请关闭手机或其他可能干扰会议的电子设备。

3. 积极参与：鼓励参会人员积极发言，提出建设性意见。

4. 记录要点：指定专人负责会议记录，确保重要内容得到完整记录。

四、会议总结与跟进

1. 形成会议纪要：会议结束后应及时整理并发布会议纪要，明确后续工作安排。

2. 任务分配：将会议中确定的任务落实到具体责任人，并设定完成期限。

3. 跟踪反馈：定期检查任务完成情况，确保各项决议得到有效执行。

五、附则

本制度自发布之日起实施，最终解释权归公司行政部所有。如有未尽事宜，公司将适时修订本制度。

通过严格执行本制度，我们期望能够进一步优化公司的会议管理，提升整体运营效率，为实现公司的长远发展目标奠定坚实基础。

以上是《公司会议管理制度》的内容概要，希望每位员工都能认真遵守，共同营造一个高效、有序的工作环境。