在现代企业管理中，项目结算管理是一项至关重要的环节。它不仅关系到项目的经济效益，还直接影响到企业的长远发展。为了确保项目结算工作的顺利进行，提高资金使用效率，特制定本规定。

一、适用范围

本规定适用于公司所有部门及分支机构涉及的所有工程项目结算工作。包括但不限于建筑工程、设备安装工程、信息系统集成工程等各类工程项目。

二、基本原则

1. 合法合规原则：所有结算活动必须严格遵守国家法律法规以及公司内部规章制度，不得存在任何违法违规行为。

2. 公平公正原则：在处理每一笔结算事务时，应秉持公开透明的态度，确保各方利益不受损害。

3. 效率优先原则：简化不必要的审批流程，加快结算速度，提高工作效率。

三、具体要求

1. 项目负责人需在项目完成后及时提交完整的结算资料，并对所提供信息的真实性负责；

2. 财务部门应在收到完整资料后的规定时间内完成审核工作；

3. 对于超出预算或不符合规定的支出部分，财务人员有权要求相关部门作出解释并提供补充证明材料；

4. 在最终确定金额之前，允许相关方提出异议，但必须以书面形式提交，并附上充分理由；

5. 所有结算单据均需由经办人签字确认后方可生效。

四、监督机制

为保证上述各项措施得到有效执行，公司将设立专门的监督小组，定期检查各项目组的工作进展情况，并接受员工举报投诉。一旦发现违规违纪现象，将严肃处理责任人，并追究其法律责任。

五、附则

本规定自发布之日起施行，原有相关规定同时废止。如遇特殊情况需要调整，则须经总经理办公会议讨论通过后方可修改。希望全体员工能够认真贯彻执行本规定，共同维护公司的良好秩序和发展环境。

以上就是关于《项目结算管理规定及实施要点》的主要内容介绍。希望大家能够严格按照规定办事，在今后的工作中不断完善我们的管理体系，为企业创造更大的价值。