为全面掌握近期重点工作推进情况，进一步强化责任落实、提升工作效率，根据相关工作安排，我单位于近期组织开展了专项工作督查活动。此次督查重点围绕任务完成进度、存在问题及整改建议等方面展开，现将有关情况汇报如下：

一、督查基本情况

本次督查由办公室牵头，联合相关部门组成督查小组，采取实地走访、听取汇报、查阅资料等方式，对本单位及下属部门在重点工作方面的执行情况进行全面检查。督查范围涵盖项目推进、制度落实、人员履职等多个方面，共涉及X个重点项目和X项常规工作。

二、工作进展情况

1. 重点项目推进情况

多数重点项目按计划稳步推进，部分项目已提前完成阶段性目标。例如，在XX工程中，施工进度较预期提前两周，质量与安全管控措施到位，未发生重大安全事故。

2. 制度执行情况

各部门基本能够按照既定的规章制度开展日常工作，但在个别环节仍存在执行不到位的情况，如部分岗位职责划分不明确，导致工作衔接不畅。

3. 人员履职情况

大多数工作人员能够认真履行岗位职责，积极主动完成工作任务，但仍有少数人员存在工作态度不端正、效率不高的问题，需引起重视。

三、存在的主要问题

1. 任务推进不平衡

部分部门对重点工作的重视程度不够，存在“重部署、轻落实”的现象，导致整体进度滞后。

2. 协调机制不健全

在跨部门协作过程中，信息沟通不畅、职责不清的问题较为突出，影响了整体工作效率。

3. 人员能力参差不齐

个别人员业务能力不足，面对复杂任务时应对不够及时，影响了整体工作质量。

四、整改建议

1. 加强统筹协调

建议进一步完善工作机制，明确各部门职责分工，强化信息共享与协同配合，确保各项工作有序推进。

2. 强化督导问责

对进度滞后、落实不力的部门和个人进行通报批评，并纳入年度考核，切实增强责任意识。

3. 提升队伍素质

加强业务培训和能力提升，特别是对新入职或关键岗位人员，应定期组织学习交流，提高整体工作水平。

五、下一步工作打算

针对此次督查发现的问题，我单位将制定详细的整改方案，明确责任人和整改时限，确保各项整改措施落到实处。同时，将持续加强日常监督检查力度，推动各项工作高质量、高标准完成。

特此报告。

XXX单位

2025年4月5日