为更好地激发教职工的工作积极性，提高教育教学质量，促进学校整体发展，根据国家相关法律法规及上级教育主管部门的指导意见，结合本校实际情况，特制定本校绩效工资分配方案。

本方案以“多劳多得、优绩优酬”为基本原则，充分考虑教师的工作量、教学效果、学生评价、教研成果以及岗位职责等因素，力求实现公平、公正、公开的绩效管理机制。

一、适用范围

本方案适用于本校在编在岗的全体教职工，包括专任教师、行政管理人员、教辅人员等。临时聘用人员、合同制员工等不纳入本次绩效工资分配范围。

二、绩效工资构成

绩效工资由基础性绩效和奖励性绩效两部分组成：

1. 基础性绩效：主要体现教职工的基本工作职责和岗位要求，按月发放。

2. 奖励性绩效：根据教职工的工作表现、教学质量、科研成果、班级管理等方面进行综合评定，按学期或学年发放。

三、绩效考核办法

绩效考核采取定量与定性相结合的方式，具体包括以下几个方面：

1. 教学任务完成情况：依据课程安排、授课时数、教学进度等进行考核。

2. 教学质量评估：通过学生评教、同行互评、领导听课等方式综合评定。

3. 科研与教研成果：包括论文发表、课题研究、教学改革项目等。

4. 班级管理与学生发展：对班主任及辅导员的工作成效进行评估。

5. 师德师风表现：考察教师的职业道德、工作态度、师生关系等。

四、绩效工资分配标准

根据考核结果，将教职工分为不同等级，对应不同的绩效工资比例。具体标准如下：

- A级（优秀）：绩效工资为基准值的120%；

- B级（良好）：绩效工资为基准值的100%；

- C级（合格）：绩效工资为基准值的90%；

- D级（不合格）：绩效工资为基准值的80%以下，并视情况予以通报或调整岗位。

五、实施与监督

1. 学校成立绩效工资分配领导小组，负责方案的制定、执行与监督。

2. 绩效考核结果须经公示无异议后方可执行，确保过程透明、结果公正。

3. 教职工有权对考核结果提出申诉，学校将依法依规处理。

六、附则

1. 本方案自发布之日起施行，解释权归学校人事部门所有。

2. 如遇政策调整或学校发展需要，方案将适时修订并重新公布。

通过科学合理的绩效工资分配机制，学校将进一步调动广大教职工的积极性和创造性，推动教育教学质量持续提升，为培养高素质人才提供坚实保障。