在企业日常运营中，固定资产作为企业资产的重要组成部分，承担着支撑业务发展、保障生产效率的关键作用。为规范固定资产的管理流程，提高资产使用效率，降低资产损耗和流失风险，特制定本《固定资产管理办法》。

本办法适用于公司所有部门及下属单位所拥有的各类固定资产，包括但不限于房屋建筑物、机器设备、运输工具、办公设备、电子设备及其他用于生产经营的长期资产。通过科学、系统的管理手段，确保资产的安全性、完整性与有效性。

一、资产管理职责划分

为明确责任，提升管理效率，公司设立固定资产管理部门，负责资产的登记、调拨、盘点、维护及处置等工作。各部门需指定专人负责本部门资产的日常管理，确保资产信息的准确性和及时性。

二、资产购置与验收

固定资产的采购应根据实际需求进行审批，并严格按照采购流程执行。采购完成后，由资产管理部门组织相关人员进行验收，核实资产数量、规格、质量是否符合合同要求，并建立完整的资产档案。

三、资产登记与台账管理

所有固定资产必须按照统一标准进行编号，并建立详细的资产台账，记录资产名称、型号、数量、购置日期、使用部门、责任人等信息。台账应定期更新，确保数据真实、准确。

四、资产使用与维护

各使用部门应合理使用固定资产，避免人为损坏或不当操作。对于大型设备或精密仪器，应制定相应的操作规程，并对操作人员进行培训。同时，定期对资产进行检查和维护，延长使用寿命，保障正常使用。

五、资产调拨与转移

如因工作需要调整资产归属，须经资产管理部门审核批准后办理相关手续。调拨过程中，需做好交接记录，确保资产不丢失、不遗漏。

六、资产盘点与清查

公司每年至少组织一次全面的固定资产盘点工作，核对实物与账面数据是否一致。对盘亏、盘盈或损坏的资产，应及时查明原因并按相关规定处理。

七、资产报废与处置

对于已达到使用年限、无法修复或技术落后的固定资产，应按规定程序申请报废。报废资产需经相关部门评估后，由资产管理部门统一处理，防止国有资产流失。

八、附则

本办法自发布之日起施行，由公司资产管理部门负责解释和修订。各部门应严格遵守，共同维护企业资产的安全与完整。

通过实施本管理办法，旨在构建一套科学、规范、高效的固定资产管理体系，为企业持续健康发展提供有力保障。