【工程量清单计价施工取费实例】在建筑工程项目中，工程量清单计价模式已成为主流的计价方式，其核心在于通过对工程项目的详细分解和量化，实现对施工成本的科学管理。而施工取费则是工程造价中的关键环节，直接影响到整个项目的成本控制与利润空间。本文将结合实际案例，对“工程量清单计价施工取费”进行深入分析，帮助读者更好地理解其操作流程与应用要点。

一、工程量清单计价的基本概念

工程量清单计价是指在招标或合同签订阶段，由招标人提供一份详细的工程量清单，列出所有分部分项工程的内容及其数量，并按照一定的计价规则进行报价。该模式强调“量价分离”，即工程量由招标方统一提供，投标方根据自身情况对单价进行报价，最终通过综合单价确定合同总价。

二、施工取费的定义与作用

施工取费是工程造价中的重要组成部分，主要包括企业管理费、利润、税金等费用。这些费用通常以人工费、材料费、机械费为基础，按一定比例计算得出。施工取费的合理设置，不仅关系到施工单位的成本核算，也影响到项目的整体盈利水平。

三、施工取费的构成与计算方式

1. 企业管理费：包括管理人员工资、办公费用、差旅费等，一般按人工费的一定比例计取。

2. 利润：根据行业平均水平或企业利润率设定，通常为直接费的5%-10%。

3. 税金：包括增值税、城市维护建设税、教育费附加等，按国家规定税率计算。

例如，在某住宅楼项目中，根据工程量清单，土建工程的人工费为80万元，材料费为120万元，机械费为40万元。若企业管理费率为8%，利润率为7%，税金为9%，则：

- 企业管理费 = （80 + 120 + 40）× 8% = 20.8万元

- 利润 = （80 + 120 + 40）× 7% = 16.8万元

- 税金 = （80 + 120 + 40）× 9% = 21.6万元

合计施工取费为20.8 + 16.8 + 21.6 = 59.2万元。

四、实际案例分析

某商业综合体项目，建筑面积为3万平方米，采用工程量清单计价方式进行招投标。在编制清单时，招标单位对各个分部分项工程进行了详细划分，并明确了各项目的工程量。投标单位在报价过程中，结合自身的管理水平、市场行情及风险因素，对各项费用进行了合理取费。

最终，中标单位的综合单价为每平方米850元，其中施工取费占总造价的12%左右。通过合理的费用分配，既保证了企业的正常运营，又避免了报价过高导致失去竞争力。

五、注意事项与建议

1. 准确掌握定额标准：不同地区、不同类型的工程，其取费标准可能有所差异，需结合当地政策进行调整。

2. 合理评估风险：在报价过程中应充分考虑市场波动、材料价格变化等因素，预留适当的不可预见费。

3. 加强成本控制：施工过程中应严格监控各项费用支出，确保取费与实际成本相匹配，防止超支。

六、结语

工程量清单计价下的施工取费是一项系统性较强的工作，涉及多个方面的协调与配合。只有在充分理解计价规则、合理制定取费标准的基础上，才能有效控制工程成本，提升项目效益。希望通过本文的分析，能够为相关从业人员提供参考与借鉴。