【招商引资工作开展情况汇报】近年来，我单位紧紧围绕高质量发展目标，深入贯彻落实上级关于招商引资工作的决策部署，坚持把招商引资作为推动区域经济发展的核心抓手，不断优化营商环境，创新招商方式，提升服务效能，取得了阶段性成效。现将相关工作开展情况汇报如下：

一、强化组织领导，压实责任体系

为确保招商引资工作有序推进，我单位成立了招商引资专项工作领导小组，由主要领导牵头，分管领导具体负责，明确职责分工，细化目标任务。同时，建立“周调度、月通报、季考核”工作机制，定期召开招商引资专题会议，分析形势、查找问题、研究对策，形成了上下联动、齐抓共管的工作格局。

二、突出重点方向，精准谋划项目

根据本地资源禀赋和发展实际，我单位聚焦优势产业和战略性新兴产业，围绕智能制造、现代服务业、现代农业等重点领域，科学制定招商方向和目标。通过加强与行业协会、商会、龙头企业等的对接，主动收集项目信息，筛选优质项目，提高招商的针对性和实效性。

三、创新招商方式，拓宽引资渠道

在传统招商模式的基础上，积极探索“线上+线下”融合招商路径。充分利用互联网平台，开展“云招商”“视频推介”等活动，扩大招商覆盖面。同时，积极组织参加各类招商推介会、展会和论坛，主动“走出去”，对接发达地区企业，争取更多合作机会。此外，还注重以商招商、产业链招商，鼓励现有企业带动上下游配套项目落户，形成产业集聚效应。

四、优化营商环境，提升服务质量

营商环境是招商引资的关键因素。我单位持续深化“放管服”改革，简化审批流程，提高办事效率，为企业提供“一站式”服务。同时，严格落实惠企政策，帮助企业解决融资、用工、用地等问题，营造亲商、安商、富商的良好氛围。通过设立企业服务专员、定期走访调研等方式，及时掌握企业需求，切实增强企业的获得感和满意度。

五、加强项目跟踪，推动落地见效

对已签约项目实行全过程跟踪管理，建立项目台账，明确责任人，定期调度进展情况，协调解决项目推进中的困难和问题。对于尚未开工的项目，督促加快前期准备；对于已开工项目，协助完善手续，确保按期投产达效。同时，建立健全项目评估机制，对引进项目的经济效益、社会效益进行综合评价，不断提升招商质量。

六、存在的问题与下一步打算

尽管招商引资工作取得了一定成效，但仍存在一些不足，如重大项目储备不足、招商队伍专业化水平有待提升、部分项目落地进度缓慢等问题。下一步，我单位将继续加大招商力度，强化项目策划和储备，加强人才队伍建设，提升招商能力和水平；同时，进一步优化营商环境，强化要素保障，推动更多优质项目落地见效，为区域经济发展注入新动能。

特此汇报。