【镇卫生院工作人员绩效考核办法】为全面提升镇卫生院的医疗服务水平，规范医务人员工作行为，提高工作效率和服务质量，进一步激发职工的工作积极性和责任感，结合本单位实际情况，制定本《镇卫生院工作人员绩效考核办法》。

一、考核目的

通过科学、公正、公开的绩效考核机制，全面评估工作人员在日常工作中的表现，促进医院管理的规范化、制度化和现代化。同时，为奖惩、晋升、培训等提供依据，推动医院整体服务水平的持续提升。

二、考核原则

1. 公平公正：考核标准统一，过程透明，结果公开。

2. 实事求是：以实际工作成果和表现为基础，避免主观臆断。

3. 激励导向：注重正向激励，鼓励先进，鞭策后进。

4. 动态管理：根据医院发展和岗位变化，适时调整考核内容和方式。

三、考核对象

本办法适用于镇卫生院全体在职工作人员，包括临床医生、护士、药剂师、医技人员、行政后勤人员等。

四、考核内容与指标

1. 工作业绩（40%）

包括门诊量、住院人数、手术数量、病历书写质量、患者满意度等具体业务指标。

2. 工作态度（20%）

考核出勤情况、服务态度、团队协作精神、服从安排等方面的表现。

3. 专业能力（20%）

通过业务考试、技能操作、继续教育参与情况等进行综合评价。

4. 职业道德（10%）

包括遵纪守法、廉洁自律、医德医风等方面的表现。

5. 创新与贡献（10%）

鼓励在工作中提出合理化建议、参与科研项目或取得突出成绩的人员。

五、考核方式与周期

1. 考核方式

采用日常记录、月度小结、季度评估、年度总评相结合的方式进行。

2. 考核周期

每月进行一次初步评估，每季度进行一次综合评定，每年进行一次全面考核。

六、考核结果应用

1. 绩效奖金发放

根据考核结果确定个人绩效工资比例，体现多劳多得、优绩优酬的原则。

2. 评优评先

年度考核优秀者优先推荐参加各类评优评先活动。

3. 培训与发展

对考核结果较差的人员，安排专项培训或辅导，帮助其提升工作能力。

4. 奖惩措施

对连续两年考核不合格者，视情况给予调岗、待岗或辞退处理。

七、附则

1. 本办法由镇卫生院办公室负责解释和修订。

2. 本办法自发布之日起施行，原有相关制度如与本办法冲突，以本办法为准。

通过实施本绩效考核办法，旨在构建一个更加科学、合理、高效的管理机制，推动镇卫生院各项工作稳步向前发展，更好地服务于辖区群众的健康需求。