【协议供货流程步骤(1页)】在政府采购或企业采购过程中，协议供货是一种常见且高效的采购方式。它通过事先与供应商签订协议，明确供货内容、价格、服务标准等，从而简化后续采购流程，提高采购效率。以下是协议供货的基本流程步骤：

一、确定采购需求

采购单位根据实际需要，明确所需商品或服务的种类、数量、技术参数及质量要求，并形成书面采购计划。

二、选择协议供应商

通过公开招标、竞争性谈判或邀请招标等方式，选择具备相应资质和能力的供应商，与其签订协议供货合同，明确双方权利义务。

三、签订协议供货合同

双方在协商一致的基础上，签订正式的协议供货合同，明确供货范围、价格体系、交货时间、售后服务等内容。

四、发布采购公告

采购单位根据协议内容，在指定平台发布采购公告，邀请符合要求的供应商参与报价或响应。

五、接收供应商报价

供应商根据采购公告的要求，在规定时间内提交报价单及相关资料，供采购单位进行比选。

六、评审与确定成交供应商

采购单位组织评审小组对供应商的报价、服务能力、信誉等因素进行综合评审，确定最终成交供应商。

七、签订采购合同

采购单位与成交供应商签订具体的采购合同，明确采购内容、价格、交货方式、验收标准等。

八、履行合同与验收

供应商按合同约定提供商品或服务，采购单位按照合同条款进行验收，确保符合采购要求。

九、支付与结算

验收合格后，采购单位按照合同约定支付款项，完成整个采购流程。

十、档案归档

采购全过程的相关资料应妥善保存，以备日后审计或查询。

通过以上流程，协议供货能够有效提升采购效率，降低采购成本，保障采购质量，是现代采购管理中不可或缺的重要环节。