【XXX项目部质量例会制度-规范文件-文档在线】一、目的

为加强XXX项目部在施工过程中的质量管理，确保工程质量和施工进度的有序进行，规范各参建单位之间的沟通与协作机制，特制定本质量例会制度。通过定期召开质量例会，及时发现和解决施工过程中存在的质量问题，提升整体工程质量水平。

二、适用范围

本制度适用于XXX项目部所辖的所有工程项目，包括但不限于土建、安装、装修等各专业施工环节。同时，适用于参与项目建设的各施工单位、监理单位及设计单位等相关方。

三、会议组织形式

1. 会议频率：每月至少召开一次质量例会，具体时间由项目部根据工程进展情况安排，并提前通知相关单位。

2. 参会人员：项目部负责人、技术负责人、质量管理人员、施工负责人、监理工程师、设计代表及相关单位代表。

3. 会议地点：原则上在项目部会议室或施工现场指定区域召开，特殊情况可采取线上视频会议形式。

四、会议内容

1. 汇报上月质量情况：各施工单位汇报施工过程中出现的质量问题、整改情况及下一步工作计划。

2. 分析存在问题：针对近期发现的质量隐患、缺陷及常见问题进行分析，明确责任单位及整改措施。

3. 部署下一阶段工作重点：结合工程进度和质量目标，明确下一阶段的重点任务和质量控制措施。

4. 讨论技术方案：对涉及关键工序或特殊工艺的技术方案进行讨论，确保其符合相关规范及设计要求。

5. 建立质量反馈机制：建立有效的信息反馈渠道，确保质量问题能够及时上报并得到处理。

五、会议记录与落实

1. 会议应有专人负责记录，形成会议纪要，并于会后24小时内下发至各参会单位。

2. 会议中提出的整改意见和工作要求，相关责任单位须在规定时间内完成整改，并将整改结果反馈至项目部。

3. 项目部应定期对会议决议的执行情况进行检查，并将检查结果纳入项目质量考核体系。

六、附则

1. 本制度由XXX项目部负责解释和修订。

2. 各施工单位可根据本制度结合自身实际情况制定实施细则，并报项目部备案。

3. 本制度自发布之日起施行，原有相关制度如与本制度不一致的，以本制度为准。

XXX项目部

日期：XXXX年XX月XX日