【2016年度部门、单位目标管理考核佐证材料收集目录】为全面贯彻落实2016年度各单位、各部门的目标管理工作任务，确保各项工作有据可查、有迹可循，切实提升管理效能和工作质量，现根据相关考核要求，制定本年度目标管理考核佐证材料收集目录。该目录旨在明确各项考核指标所需提供的资料清单，便于各相关部门提前准备、规范整理，确保考核工作的顺利开展。

一、总体要求

各单位应高度重视目标管理考核工作，按照“实事求是、真实有效”的原则，认真梳理并整理相关佐证材料。所有材料需真实、完整、清晰，能够准确反映本单位在2016年度内完成目标任务的情况。

二、材料分类与内容说明

1. 年度工作计划及执行情况汇报材料

- 2016年度部门（单位）工作计划书

- 年度工作重点任务分解表

- 工作进度安排表

- 年度工作总结报告（含阶段性总结）

2. 目标责任落实情况材料

- 目标责任书或目标管理协议

- 目标分解与责任落实文件

- 责任人签字确认的相关材料

3. 重点工作推进与完成情况材料

- 重点项目实施过程记录

- 项目验收报告或成果评估材料

- 项目资金使用明细及凭证

- 项目相关会议纪要、领导批示等

4. 制度建设与执行情况材料

- 内部管理制度文件汇编

- 制度执行情况检查记录

- 制度修订、废止或补充的文件材料

5. 人员管理与绩效考核材料

- 员工考勤记录

- 绩效考核办法及结果汇总

- 培训记录及效果评估

- 奖惩记录及相关证明材料

6. 财务与资产管理材料

- 部门预算执行情况报告

- 资产登记台账及变动记录

- 财务审计报告或内部审查意见

7. 对外沟通与协作材料

- 与其他部门或单位的工作协调记录

- 外部合作项目资料

- 上级单位或主管部门的反馈意见

8. 信息化建设与数据支撑材料

- 信息系统使用情况记录

- 数据采集、处理与分析报告

- 信息平台运行维护记录

三、材料整理与提交要求

1. 所有材料应按类别进行分类归档，形成完整的档案资料。

2. 材料需加盖单位公章或负责人签字，确保其真实性与权威性。

3. 各单位应在规定时间内完成材料的整理与提交，逾期未交或材料不全将影响考核成绩。

四、其他说明

本目录是2016年度目标管理考核的重要依据，各单位应结合自身实际，对照目录逐项准备，确保考核工作客观公正、有序进行。同时，建议各单位在日常工作中加强材料积累，为今后的考核工作打下良好基础。

通过本次佐证材料的系统整理，不仅有助于提高目标管理工作的规范性和透明度，也为推动单位整体工作水平的提升提供了有力支撑。