【员工离职流程图-2】在企业日常运营中，员工的流动是不可避免的。为了确保员工离职过程的规范性和高效性，很多公司都会制定一套完整的离职流程。本文将围绕“员工离职流程图-2”展开，详细解析该流程的关键步骤与注意事项，帮助企业更好地管理员工离职事务。

一、离职申请阶段

员工离职的第一步通常是提出离职申请。根据公司制度，员工需提前向直属上级提交书面或电子形式的离职申请，并说明离职原因。此阶段需要注意的是，部分企业要求员工提前30天通知，以确保工作交接的顺利进行。

二、部门审批

在收到离职申请后，直属上级会对员工的工作表现、离职原因以及是否影响团队运作进行评估。如果情况允许，部门负责人会签署意见并提交至人力资源部门。这一环节是整个流程中的关键节点，直接影响后续的处理进度。

三、离职面谈

在正式批准离职前，人力资源部门通常会安排一次离职面谈。通过面对面沟通，HR可以了解员工的真实想法，收集反馈信息，并为公司未来的管理改进提供参考。同时，这也是一个安抚员工情绪、维护企业形象的重要环节。

四、工作交接

一旦离职申请获得批准，员工需要与接替者或相关同事完成工作交接。包括但不限于文件资料、项目进展、客户信息等。交接过程中应有书面记录，确保工作的连续性和稳定性。

五、结算与手续办理

在完成工作交接后，员工将进入最终的结算阶段。这包括工资结算、未休年假折算、社保转移等相关手续。人力资源部门需确保所有财务和法律手续按时完成，避免因遗漏而引发纠纷。

六、档案归档与离职证明

员工离职后，其人事档案将被妥善归档保存。同时，企业还需为员工出具离职证明，作为其未来求职的重要依据。这部分内容虽然看似简单，但却是员工权益保障的重要组成部分。

七、后续跟进

即使员工已正式离职，企业仍可对其进行一定的后续跟进，如定期回访、邀请参加公司活动等。这不仅有助于维护良好的企业形象，也能为未来可能的再次合作留下良好印象。

综上所述，“员工离职流程图-2”不仅是企业管理中的一项重要制度，更是保障员工权益、维护企业秩序的有效工具。通过规范化、系统化的流程设计，企业能够在员工离职过程中做到有条不紊、井然有序，从而提升整体管理水平和员工满意度。